下列最有可能提供单店式的服务的行业是

• A、旅馆
• B、大型超级市场
• C、汽车制造商
• D、运输公司

下列最好地描述了准时制的原则的是

• A、准时制关注于设计一个简单的物料流动控制系统，以广泛应用缓冲库存
• B、准时制关注于设计一个简单的物料流动控制系统，以避免广泛应用缓冲库存
• C、准时制关注于设计一个简单的物料流动控制系统，以鼓励广泛应用缓冲库存
• D、准时制关注于设计一个简单的物料流动控制系统，以避免最低限度地应用缓冲库存

克鲁斯服装有限公司 克鲁斯服装有限公司是一家中型企业，在国内外生产高质量、高舒适度的成人及儿童服装。虽然市场需求强动增长，但公司关注如何宣传及经营以在未来保持盈利。 公司生产一系列服装产品，制定出了宣传推广计划，如题17表所示。在2012年年末，产能达到制造400 000件产品。 题17表克鲁斯服装公司宣传推广计划

 关于公司2012年生产服装的详细财务数据如下: 销售平均价格=10.50美元/件 材料平均成本=2.00美元/件 可变劳动力成本=3.20美元/件 固定成本=1 400 000美元/年 2012年的销量=320 000件 (假定产量和销量相同，并且没有库存) (1)请计算出克鲁斯服装有限公司2012年获得的利润。(10 分) (2)请解释盈亏平衡点，并计算出盈亏平衡点的产量。(10 分) (3)利用案例中的信息，制作出一张关键工序分析图，把表中宣传推广计划的关键路径展示出来，包括该项目的最早结束时间和最晚结束时间。(10 分) (4)请结合案例，说明用关键工序分析图进行分析所带来的好处。(10 分) 请阅读案例并回答问题