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2014年5月战略管理与伦理

卷面总分：100分试卷年份：2014 是否有答案：有

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20

利用“五种竞争力”分析方法帮助小李和小张分析食品超市面临的主要竞争压力。

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某公司原来主要生产家用电器，近年来业务逐渐向房地产开发﹑手机生产领域拓展，并取得了较好的业绩。该公司多元化的进入途径是（）

A、战略联盟
B、内部创业
C、并购
D、合资

关于“波士顿分析法”，以下说法正确的是（）

A、企业不要在问题业务上投资
B、企业一般在短期内有限供给明星业务所需资源，支持这些业务持续发展
C、企业对现金牛业务应少里投资，勇气产生的大里现金支持其他业务发展
D、企业应大里投资瘦狗业务，使其扭转经营不利的局面

从战略的角度来看，企业使命的界定来源之一是（）

A、顾客的需求
B、企业开展新业务的打算
C、企业的发展方向
D、企业的伦理追求

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